Transformations-management
Veränderungen sollen dem Menschen dienen. Change kann nur nachhaltig wirken, wenn wir die Beteiligten in Veränderungsprozesse integrieren.
Digitalisierung ist mehr als die Einführung von Technik und Tools
Veränderungs- und Digitalisierungsvorhaben scheitern oft, weil der Fokus auf der „Sachebene“ liegt. Dabei wird die psychologische Ebene, auf der Mitarbeitende die Veränderungen verstehen und verinnerlichen müssen, zu oft vernachlässigt. Wenn dann neue Strukturen auf alte Verhaltensweisen treffen, führt das zu einer Diskrepanz zwischen Zielvorstellung und Realität – und oft zum Scheitern.
Veränderung leben
Wir beheben diese Diskrepanz. Denn wir verstehen die Digitalisierung in der Bau- und Immobilienbranche nicht nur als den Einsatz neuer Technologien, sondern als eine umfassende Veränderung in der Art und Weise, wie zusammengearbeitet wird. Wir reden nicht nur von BIM, GIS, CDE oder Digital Twins. Wir sprechen auch von Visionen, Agilität, Teamentwicklung, Modern Leadership und Organisationsdesign. Wir entwickeln, planen und implementieren den Digitalisierungsprozess bei unseren Auftraggebenden nicht nur. Wir übernehmen auch die begleitende Transformation. Denn die ist entscheidend, damit der Wandel nicht nur effizient, nachhaltig und erfolgreich vonstattengeht, sondern dafür, dass er überhaupt vonstattengeht.
Systemische Veränderung
Wir agieren als Coaches auf Augenhöhe mit dem Ziel, uns selbst so schnell wie möglich wieder überflüssig zu machen. Dabei setzen wir auf eine Kombination aus psychologischen und systemischen Sichtweisen, betrachten Ebenen von Aufbau- und Ablauforganisation, Governance und Zielsystemen über Projekt- und Programmmanagement bis hin zu Führungskräfte-, Team- und Personalentwicklung. Dabei legen wir Wert darauf, dass das (Top-) Management hinter dem Vorhaben steht und die richtigen Köpfe die Treiber werden.
Das Ziel im Fokus
Wir setzen auf eine ganzheitliche Betrachtung, die nicht nur die branchenspezifische Fachebene im Fokus hat, sondern auch die Menschen im Veränderungsprozess einbezieht. Das schaffen wir durch langjährige Praxiserfahrung unseres interdisziplinär aufgestellten Teams. Mit Weitblick, Empathie, Pragmatismus und Humor.
Deine Ansprechpartnerin
Merle Richelsen, Head of People & Transformation. Unsere Expertin für Facility Management, systemisches Coaching und Wirtschaftspsychologie mit einer unglaublichen Passion für Menschen und Organisationen im Wandel.
Merle Richelsen
m.richelsen@vrame.com
+49 (0) 30 61742828